Universidad del Desarrollo
Facultad de economía y negocios
Ing. Comercial

"PMDUC"

Integrantes: Lino Velásquez
José Moreno
M. José Carvajal
Francisco Encina
Miguel Escobar

Misión

Contribuir a la salud de Chile.

Objetivos

- Ser los mejores en la limpieza de ductos de la región

Pilares

Publicidad
- Vendedores en terreno( hospitales o centros de salud)
- Pagina Web (www.pmduc.cl)

Limpieza efectiva
- Personal Capacitado
- Locomoción (Camioneta)
- Servicio Técnico
- Maquinas de limpieza
- Implementos para la limpieza
- Herramientas
- Ropa adecuada
- Oficina Organizacional

Finanzas

- Administrador
- Cajero
- Contador




Breakeven Analysis

“ PMDUC ”

Costo Variable

costo de servicio (mensual) filtros, líquidos otros. $ 50.000
trabajadores(mas impuestos) $ 380.000

Costo Fijo

sueldos(impuestos) $ 1.000.000
crédito un año $ 70.000
mantenimiento y reparaciones $ 30.000
publicidad $ 20.000
gasto por traslado $ 70.000
arriendo $ 100.000
teléfono $ 40.000
depreciación de camioneta (anual) $ 50.000
luz $ 10.000

agua $ 10.000

Total de Costo fijo $ 1.830.000


Breakeven Sales level = $ 2.033.333

Calculo punto de equilibrio:

Costo Fijo = 1.830.000
Costo Variable = 430.000

Punto de equilibrio:

P x Q = Costo Fijo % Costo Variable

1.830.000 ----> 100%
430.000 -----> x %

430000 = 24%

P x Q = 1.830.000 / 76%
P x Q = 2.407.895

Proyección de Ventas
400.000 x Q (empresa) = 2.407.895
Q = 2.407.895 / 400.000
Q = 6, 01

Necesitamos atender 6 empresas para lograr nuestro punto de equilibrio.

7 C

Clientes:

Nuestros clientes son los 477 centros de salud de la región del Bíobío, 28 de los cuales son hospitales y como centros de salud tienen como deber mantener una higiene en sus recintos, razón por que se convierten en clientes potenciales para nuestro negocio.

Contexto:

- Normas básicas de higiene para recintos hospitalarios
- La inflación en los implementos del giro del negocio
- Protestas masivas en hospitales y centros de salud por inestabilidad como país

Compañía:

Nuestra empresa es limitada ya que estas son sociedades mercantiles de carácter capitalista en donde el capital social esta dividido en cuotas de igual o distinto valor en la que la responsabilidad de los socios se relaciona exclusivamente al capital aportado por cada uno

PMDUC también consta con una cultura ecológica ya que de eso se basa nuestra empresa, en mantener una higiene de los ductos para evitar contaminaciones por gravilla y evitar incendios lo cual ayuda a mantener un ambiente mas limpio.

Colaboradores:

Requisitos para la parte técnica o de ejecución:
Perfil técnico:
Experiencia en trabajos de limpieza
Capacitación previa en limpieza de ductos (otorgada por la empresa)
Genero:
Masculino por razones físicas y de complexión

El trabajo se realiza en terreno por medio de aspiradoras y productos químicos de limpieza el cual será controlado por un supervisor al finalizar el trabajo.
Administrador


Competencia:

Existen competidores en la industria pero no se especializan en la limpieza de ductos.

En estudios realizados en terreno averiguamos que solo se limpian las rejillas de los ductos de ventilación y no así el ducto completo.

Cadenas:

1.- Pedido del servicio

2.- Vehiculo con personal capacitado para la cotización

3.- Aceptación de términos del contrato

4.- Envío de personal a terreno

5.- Limpieza de rejillas, tubos, etc. Y uso de maquinarias junto con materiales de limpieza

6.- Control del trabajado finalizado a través del supervisor

7.- Cobro del servicio realizado

8.- Entrada en caja

9.- Reposición de material

Ciclo finalizado


Capital:

Inversión inicial:

Empresa:

Materiales x un mes = 200.000
Curso de Capacitación para empleados: 400.000
Patente: 400.000
Maquinaria: 1.000.000
Camioneta: 5.000.000
Uniformes: 150.000
Herramientas: 200.000

Oficina:

Computador: 250.000
Arriendo: 180.000
Muebles: 200.000
Teléfono: 15.000
Otros: 300.000

Publicidad:
- Web Site 50.000

TOTAL 8.345.000