Opiniones acerca de la iniciativa empresarial:
- Hay que estar actualizado con todos los cambios tecnológicos y reajustes del mercado;
una empresa que no esta pendiente de eso queda atrás.
Hacer un estudio de mis ventajas y desventajas y situarme en el mercado para así
tener una visión y saber si puedo tener un espacio para poder mantenerme, además de hacer un análisis
interno de las capacidades.
Claudio Silva Casas-Cordero
- La iniciativa empresarial para mi es tener la “libertad de poder realizar negocios” de acuerdo a mi
visión basado en mi experiencia y capacidad apoyándome en la medida de lo posible en estudios que ratifiquen o apoyen las nuevos negocios.
Lorenzo Dubois Enríquez
- Yo creo que una respuesta puede ser orientar, los recursos en ser mas creativos que tu competencia,
innovador, desarrollar nuevos productos de acuerdo a los tiempos modernos diferenciado de la competencia y con mas
valor agregado, ser más proactivo.
Álvaro Cárdenas Foitzick
Hay que asumir Riesgos para optar por una vida mejor, si uno se conforma con ser empleado, no va a variar tu situación, y no podrás dar mayores pasos, todo va a seguir relativamente igual.
Como sociedad Medica se tienen mejores beneficios tributarios, (menos impuestos)
fue una buena decisión haber optado por independizarme.
Miguel Torres R.
Uno tiene que generar trabajo. Hay que tomar oportunidades, y luego darle oportunidades a otros, para que así nuestro país vaya creciendo.
Si mas gente buscara independizarse, habría mas trabajo disponible, ya que cada empresario ya sea grande o chico, generaría nuevos empleos.
Se tienen que tomar riesgos, también se tiene saber que no es fácil empezar como empresario, pero si lo logras, grandes beneficios estarán esperándote.
Claudio Bravo
¿Se fomentan o se obstaculiza su cultura nacional, la iniciativa empresarial?
En Perú se fomenta la iniciativa empresarial bastante, ya que es muy importante fortalecer el conocimiento empresarial
y económico en mis compatriotas debido a los altos índices o porcentajes de pobreza que existe, además así nos brindan
recursos para poder tomar decisiones propias.
Daniela Ruiz, 19 años - Lima, Perú
En España son muy pocos los jóvenes que después de terminar su formación deciden crear su
Empresa, de hecho, son muchos los inmigrantes que tienen sus propios negocios y empresas.
Creo que es muy alto el riesgo que corren. No se fomenta en el espíritu empresarial en la educación superior.
También se da por una cuestión cultural ya que la visión es que estudiando se encuentra un buen trabajo y no así creándolo uno mismo.
Alonso Gutiérrez, 19 años - San Sebastián, España.
Cuando cursaba mis últimos años de secundaria nos visitaron varias veces empresarios, dando su testimonio y contando su experiencia ya que ellos emprendieron desde jóvenes.
Las charlas eran muy dinámicas con exposiciones, y los expositores estaban muy preparados, además de ser charlas extensas.
Ricardo Caro, 21 años - Bélgica
Acá en Uruguay nunca me explicaron lo que significaba el emprendimiento, no existe el sentido de esa palabra, en mi caso por lo menos. ¿Por qué crees que los uruguayos seguimos estancados y en tu país siguen adelante?
Carlos Cortés, 21 años – Montevideo, Uruguay
Lo que ocurre en mi país es que hay mucho desorden burocrático, por lo que llevar las cuentas claras y transparentes se hace muy complicado si lo queremos tratar de una forma legal, siendo esto claramente un obstáculo para el inicio de una empresa.
Facundo Burzac, 18 años- Mendoza, Argentina
Fortalezas de Lithereare:
-Responsabilidad
-Empatia
-Solidaridad
-Creatividad
-Innovacion
-Espiritu Positivo
-Comprensivos
-Tolerancia
-Motivacion
Debilidades de Lithereare:
-Desordenados
-Distraidos
-Falta de concentracion
¿Porque hizo un Plan de Empresa? ¿Cuando lo hizo? ¿En que consiste?
- Leonidas Armijo, (PROSER)
No tiene plan de empresa, ya que es una empresa pequeña, sin interés de crecer más y poseen poco personal.
- Fernando Zambrano, (HOWTO, ONEHOST)
- Cristian Giacaman (MICROEMPRESARIO)
No tiene plan de empresa, porque su negocio es pequeño, y surgió de lanada, fue algo super rápido que se le ocurrió un día, y a la semana yaestaba vendiendo su producto, sin pensar en clientes, ni distribución, ni publicidad, nada de eso, solamente recibió un apoyo de capital y ya estaba listo su negocio, ofreciendo la mercadería puerta a puerta, y a gente que conocía. Tampoco ha pensado en hacer un plan de empresa, porque no tienes estudiosdetallados de su negocio, y va comprando dependiendo de la demanda, y una cantidad estimada.
Mi empresa es inmobiliaria que se dedica a elaborar proyecto de edificios de departamentos y oficinas y venderlos en el mercado, para lo cual para cada proyecto que deseamos hacer le realizamos una evaluación económica, donde se determinan todas las actividades que se requieren para realizar el negocio y se valorizan en el tiempo. Si esta cumple con la rentabilidad que esperamos se realiza de lo contrario se desecha. Así vamos evaluando la ejecución de cada proyecto caso a caso.
Para realizar todo esto tenemos como base un staff ejecutivo base que realiza todas estas actividades. Eso si una de las actividades principales que contemplamos en nuestra plan de negocio es que todos los servicios es posible subcontratarlos a través de licitaciones con excepción de la venta final de nuestro productos.
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